סיכומי שיעור בניהול משא ומתן - חינם!!!

Ган Кеннеди, любимый президент Соединенных Штатов, обладал многими талантами, одним из которых было ведение переговоров наиболее эффективным и действенным способом. Таким образом, он выяснил, что делать, он нашел путь к неофициальному маршруту и преуспел в способах неформальной речи, чтобы найти решение.

Краткое содержание второго урока по ведению переговоров

Мы изучаем интересы, хорошо работать в группе, потому что каждый знает некоторую информацию о ком-то еще, и поэтому вы видите полную картину, а затем ум открывается, и мы можем двигаться вперед и думать о новых решениях. Заранее мне все ясно, но благодаря этому исследованию мы стираем ранние шаблоны и создаем что-то новое, чего раньше не было. Таким образом, мы можем войти в организацию, и благодаря этому процессу мы можем заставить людей действовать через то, что называется «интересами» - всегда вызывая трансформацию.

Второй принцип - отделение людей от проблемы. Это более сложный принцип, чем первый принцип, потому что в этом принципе эго нужно отложить в сторону. Для этого мы начнем с объяснения понятия «эмоциональный интеллект». Эмоциональный интеллект = Это практическая теория, изобретенная и опубликованная исследователем Дэниелом Голдманом в 1995 году - он понимал, что люди либо контролируют то, что они говорят, либо контролируют свои эмоции, либо контролируются своими эмоциями.

Список источников для курса по ведению деловых переговоров.